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县市政所三举措立足本职 助推“双创”工作一、强化领导，健全机构。按照县委、县政府以及上级局的要求和部署，把“双创”作为强化市政设施维护日常工作的主线，贯穿始终。成立了由所长主要领导担任组长，班子其他成员任副组长、各股室负责人为成员的领导机构，建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室分工负责的领导机制，工作层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责的运行机制，为“双创”工作提供了强有力的组织保障。 二、积极作为，全力实施。对城区的道路进行了全面排查整治，道路是否平整畅通，有无损坏现象进行清理。加强巡查力度，由3个股室共30余人分片区划责任，早中晚巡查市政设施损坏情况。截至目前，维修人行道306平方米，维修车行道535平方米，维修排水管道9处124米，更换检查井盖12套，雨水篦25套 ，处理污水漫溢19处 ；对道路照明设施进行维护，维修更换镇流器33只、高钠灯45支、LED玉米灯247支，处理故障隐患12起，更换输电线路500余米，确保城区道路亮灯率达到95%以上。 三、开展控烟活动，营造清新环境。制定了控烟方案，利用LED显示屏滚动播放禁烟标语1条，在办公区域内张贴禁烟标志牌2块，设立无烟办公室2个，清理所有烟灰缸、大力开展控烟活动，并对吸烟人员进行了劝导。 |
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