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县委编办“三个提升”规范财务管理水平

强化财务培训,提升业务能力。通过学习《行政单位财务规则》、《威远县直机关培训费管理办法》、《威远县直机关差旅费管理办法》等财务制度与标准,强化规范意识,大大提高了财务人员业务能力。

加强制度建设,提升管理实效。完善内控机制,及时修订完善财务管理制度,健全固定资产管理、经费支出申报、经费报销审批等业务流程,建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系。

严格财经纪律,提升监督水平。严格执行“收支两条线”管理规定,所有报支发票均由经手人验收、分管领导审批、主要领导审核后方可结报。坚持年度预决算公示制度,接受干部职工的监督,做到财务账目日清月结、财务报表有据可查。(官琪佳)

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