县委编办“三个提升”规范财务管理水平

强化财务培训，提升业务能力。通过学习《行政单位财务规则》、《威远县直机关培训费管理办法》、《威远县直机关差旅费管理办法》等财务制度与标准，强化规范意识，大大提高了财务人员业务能力。

加强制度建设，提升管理实效。完善内控机制，及时修订完善财务管理制度，健全固定资产管理、经费支出申报、经费报销审批等业务流程，建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系。

严格财经纪律，提升监督水平。严格执行“收支两条线”管理规定，所有报支发票均由经手人验收、分管领导审批、主要领导审核后方可结报。坚持年度预决算公示制度，接受干部职工的监督，做到财务账目日清月结、财务报表有据可查。（官琪佳）