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县审计局赴东兴区审计局学习“投资审计三转”先进经验4月25日，威远县审计局组织固定资产投资项目的分管领导和相关人员到东兴区审计局学习“投资审计三转”的先进经验。东兴区审计局局长王俊英介绍了“投资审计三转”具体实施情况和智慧投资审计平台监管情况，李国辉副局长介绍了对建设单位管理能力的专项审计调查情况。
东兴区审计局主要通过五个方面开展“投资审计三转”工作：一是认真准备，做到三个到位（认识到位、准备到位、筛选到位）；二是投资审计流程管理实行“一图三单”（一个流程图和三个责任清单（资料、问题、责任）；三是开展三项重点工作（项目的跟踪审计、已完项目竣工决算审计、专项审计调查）；四是创新引领、构建平台。通过建立智慧投资审计监督平台，对投资项目的全过程管理、全覆盖、海量数据管理、全智能管理、全方位进行监管；五是三维一体强化廉政防控。 东兴区审计局“投资审计三转”取得的成效：一是规范投资审计项目管理、创新投资审计新模式，促审计职能归位、打造了全过程管理，强化了投资审计监督全覆盖；二是强化建设单位主体责任，提升了建设单位投资项目管理水平，促进了内审工作开展；三是改变项目建设单位过度依赖审计机关办理决算；四是促进投资项目管理制度更加完善。 通过学习东兴区审计局“投资审计三转”的先进经验，我局将正视我县投资审计工作中存在的差距，逐一进行整改落实，并积极推动我县“投资审计三转“工作。（陈翔） |
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