威远县“四举措”加强组工干部队伍建设

（1）抓学习，强理论。通过部务会、中心组（扩大）学习会、干部职工大会等政策性集中学习，领会政策要点、文件精神，保证干部学懂弄通；通过“学习强国”平台、原文学习等灵活性自主学习，“碎片化”了解新思想新理论，保证干部学深悟透；通过学习成果分享会、写作交流会、赠书会等趣味性研讨学习，促进经验交流，保证干部学有收获。

（2）压责任，炼本领。把新冠肺炎疫情防控、城乡基层治理、脱贫攻坚等重点难点工作作为干部的“练兵场”，突出在处理突发事件能力、沟通协调能力和服务水平方面，压紧干部职责；建立“微提醒”机制，通过任务安排即时提醒、工作推进适时提醒、办文办事限时提醒，强化主责意识；召开工作部署会、推进会、调度会，定期听取工作汇报、检验工作成果，引导干部知责尽责，担当作为，在服务大局中作出新贡献。

（3）重关爱，提专能。落实常态化谈心谈话机制，对新提拔、交流轮岗、新调入部内的干部经常性开展谈心谈话，增强干部的信任感和归属感；创新教育培训方式，结合干部工作重点、经历短板等差异化特征，以政治思想建设、提升决策魄力等为主要内容，提供针对性专业性的培训，2019年，部内20余名组工干部均参加不同高校轮训，切实提升干部专业化能力。

（4）严作风，守纪律。狠抓作风建设，坚持外部巡查与内部自纠相结合，坚决反对形式主义、官僚主义作风；筑牢思想防线，开展“以案促改”工作、违纪违法案例学习，增强干部法纪观念，确保干部经得住检查、经得住诱惑、经得住考验；2019年以来，共开展党性教育16次、警示教育8次，在自律和他律的结合中强化纪律意识，增强自我约束力，切实锻造忠诚干净担当的干部队伍。