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县税务局念好“三字经”推动绩效管理谋篇布局为实现税收事业“十四五”良好开局，深入推进税务工作高质量发展，县税务局牢固树立“绩效管理抓班子”的思想，念好“三字经”，积极做好县局2021年绩效管理工作谋篇布局。 氛围营造突出“浓”。坚持“抓绩效就是抓工作，抓工作就是抓绩效”的理念，通过工作会、局务会、行业网、微信工作群等途径，反复宣传强调绩效管理工作的重要性，认真总结2020年绩效管理工作的不足，精细谋划2021年绩效管理工作，真正发挥绩效管理“指挥棒”的作用，让绩效管理在全局上下往实里走、往深里走、往心里走。 指标编制突出“精”。根据省局、市局下发的2021年绩效管理指标，结合县局实际情况，科学编制县局2021年绩效指标。在指标编制过程中，绩效办工作人员与机关各股室具体经办人员反复沟通协调，几易其稿，对市考县指标全面承接，并结合县局重点工作，适度增加必要的考评指标，对考评标准、考评周期、考评方法等要素进行科学设置。 指标审核突出“严”。严格按照省局、市局对2021年绩效指标和考评规则编制的要求，认真审核各部门编制的指标，对指标设计与考评规则的逻辑性、得扣分颗粒度的合理性、考评标准设置的科学性、年度考评指标的比例限制等风险点进行重点审核。坚持避免层层加码、减轻基层负担、有效推进工作的原则，对机关股室能承接的指标，坚决不下发至分局考评，确保各项指标编制合理，操作性强。 |
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