县税务局坚持“五度”抓实税费源调查起底工作

为进一步摸清纳税人生产经营情况和全县税费源家底，县税务局多次组织开展税费源形势分析和税费源摸底调查工作，切实把握税费收入形势，做到心中有数，把握主动权。

统一部署，组织领导有力度。坚持税费收入工作领导小组牵头，细化工作内容、科学分工，明确相关股室、各税源管理分局工作目标及任务。结合本地实际，因地制宜，采取部门协作方式，形成工作合力；各税源管理分局作为具体工作执行部门，科学统筹人员，组织责任心强、业务水平高、经验丰富的干部作为联络员，确保工作取得实效。

案头分析，收入预测有准度。县局收入核算股和相关业务股室先后4次指导各税源管理分局开展税费收入预测，充分利用纳税人缴费人“一户式”信息，统计报送即期和存量税费源、出口退税额、增量留抵退税额、政策性退税额及其他退税额等基础数据，算好税费源账、减税降费账、税费政策账和欠税征管账，动态掌握税费源变化情况。

实地核查，聚焦问题有精度。针对辖区内管户体量大、经营业态多样、税费源零星分散、少数涉税信息缺失等问题，采用打电话、发短信、走访等多种方式灵活进行核实，针对不同情况采取相应的应对措施，为进一步做好税费源管理工作奠定基础。

专题研究，数据分析有深度。县局组织所有局领导和相关业务股室负责人召开了税费源分析专题会，对“四本账”——税费源账、减税降费账、税费政策账、欠税征管账逐一分析，找出问题和难点，群策群力，提出解决办法，推进今年后几个月补齐税费收入工作中的短板。

强化考核，狠抓落实有进度。加强对税费源预测工作考核，把税源预测工作纳入绩效考核的同时，完善细化考核指标，直接列明扣分事项，对税费源预测工作实行按月通报。通过绩效的过程管理，实现对税源预测工作的日常监督考核，使之贯穿于全年工作的始终。